2022 年 07 月 01日
文章來源：永高農(nóng)牧
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# 永高農(nóng)牧2022年中工作總結(jié)會(huì)議
2022年7月1日，中國(guó)共產(chǎn)黨成立101年，香港回歸25周年，在這個(gè)非常具有歷史意義的日子里，滄州市永高農(nóng)牧機(jī)械科技有限公司召開了2022年度年中工作總結(jié)會(huì)議。
此次會(huì)議以“順勢(shì)而為 乘勢(shì)而上 超越自我”為主題，會(huì)上對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，分析現(xiàn)階段企業(yè)面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)和挑戰(zhàn)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
下午13時(shí)，年中工作總結(jié)會(huì)議正式拉開帷幕。
part1 部門負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)
各部門負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議主題依次進(jìn)行匯報(bào)，就上半年工作完成情況、關(guān)鍵問題及解決方案進(jìn)行了分享，深入分析了本部門工作存在的問題與不足，并結(jié)合上半年工作開展情況，制定了部門下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃及職業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)研發(fā)部
技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作成果進(jìn)行了回顧，公司研發(fā)的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品健全再到項(xiàng)目落地，部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心，標(biāo)準(zhǔn)化輸出，全身心的進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)克難，努力推出成果亮點(diǎn)。
面對(duì)現(xiàn)階段的市場(chǎng)需求，部門上下要繼續(xù)保持學(xué)習(xí)心態(tài)，提升拓展工作技能，為下半年各項(xiàng)研發(fā)目標(biāo)落地灌輸力量。
銷售部
銷售部負(fù)責(zé)人對(duì)2022年上半年項(xiàng)目進(jìn)度、完成情況進(jìn)行了展示匯報(bào)，在服務(wù)客戶的過程中提高效率，把工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，項(xiàng)目管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效把控項(xiàng)目時(shí)效性。
面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)情況，部門成員應(yīng)加強(qiáng)提高自身的專業(yè)水平、增進(jìn)商務(wù)談判能力，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向。
部門內(nèi)部要統(tǒng)一思想，做到任務(wù)落實(shí)到計(jì)劃，計(jì)劃落實(shí)到日程，保證信息一致性、準(zhǔn)確性，時(shí)刻保持戰(zhàn)斗的緊迫感，為達(dá)成2022年全年的銷售任務(wù)繼續(xù)努力。
品牌推廣部
品牌建設(shè)從0到有，是一個(gè)撥開云霧見月明的過程，是痛并快樂的，每一次品牌的進(jìn)化，都是一次蛻變。
品牌推廣部負(fù)責(zé)人對(duì)年初品牌戰(zhàn)略計(jì)劃的完成情況進(jìn)行了分享總結(jié)，把品牌推廣部的價(jià)值最大化，提升公司的公信力、美譽(yù)度，為樹立品牌背書，擴(kuò)大渠道輻射范圍，用數(shù)據(jù)說話。
后續(xù)工作中將會(huì)不斷提高自身專業(yè)水平，全力補(bǔ)短板、抓弱項(xiàng)，樹立品牌思維，提升品牌影響力。
采購(gòu)部
采購(gòu)部負(fù)責(zé)人提出，為提高公司采購(gòu)效率、穩(wěn)定貨源、有效降低采購(gòu)成本，在日常工作中，應(yīng)本著互利雙贏的原則，與供應(yīng)商增進(jìn)互信，改善和建設(shè)良性供應(yīng)鏈。
生產(chǎn)部
2022年上半年，生產(chǎn)部進(jìn)行了一系列的改革，6S管理制度深入貫徹落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，絕不讓任何不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
同時(shí)，從年初開始加大安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓安全生產(chǎn)重于泰山的理念踐行在日常生產(chǎn)管理的方方面面。
倉(cāng)儲(chǔ)物流部
倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)人重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了降本增效的重要性：“降本增效是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的工作，人人有降本的意識(shí)，事事有增效的余地”。
下半年將會(huì)繼續(xù)做好貨物出庫、產(chǎn)成品出庫、物流交付及倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)，為公司節(jié)約資源成本。
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)部存在的問題進(jìn)行了剖析并提出了解決方案，要建立嚴(yán)格的審核和監(jiān)督制度，進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)制度，做到內(nèi)部報(bào)銷有憑有據(jù)、公司賬款有證可查，構(gòu)建內(nèi)外統(tǒng)一的完整財(cái)務(wù)框架。
部門內(nèi)部要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展，更好地投入到財(cái)務(wù)工作中。
項(xiàng)目申報(bào)部
項(xiàng)目申報(bào)部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。
針對(duì)不同的項(xiàng)目類型，要制定不同的策略規(guī)劃，并做好相應(yīng)準(zhǔn)備，為公司發(fā)展提供有力支撐。
人事行政部
人事行政部是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，上半年，人事行政部在制度建設(shè)、人員管理、后勤保障、行政協(xié)調(diào)等方面不斷進(jìn)行突破，全力支持并保障公司各部門的工作有序開展，為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。
保持良好的執(zhí)行力，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，打破內(nèi)部壁壘，化阻礙為前進(jìn)動(dòng)力，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
part2 員工分享
優(yōu)秀員工分享了入職以來的心路歷程，感謝公司提供的平臺(tái)，激發(fā)出了自己的潛能，將會(huì)繼續(xù)懷著感恩的心，盡職盡責(zé)、全身心地投入到工作中去，與公司共發(fā)展、共成長(zhǎng)。
part3 總經(jīng)理總結(jié)
總經(jīng)理進(jìn)行了深刻的2022上半年度工作總結(jié)并對(duì)各部門寄予殷切期望，面對(duì)行業(yè)的陣痛與市場(chǎng)的波動(dòng)，唯有改變才能找尋出路。
我們要珍惜時(shí)代賦予的機(jī)會(huì)，時(shí)代給予我們的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在現(xiàn)階段我們需要沉淀下來，厚積薄發(fā)，不驕不躁，潛心鉆研，不斷提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)更具自由造血的能力，要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，才能在機(jī)遇來臨時(shí)果斷出擊，逆流而上。
總結(jié)過往、立足當(dāng)下方能更好地展望未來。
本次會(huì)議為全面達(dá)成年度目標(biāo)吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角，我們將會(huì)始終堅(jiān)守“客戶第一 團(tuán)隊(duì)合作 順勢(shì)而為 愛崗敬業(yè)”的企業(yè)價(jià)值觀，一如既往地為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
初心不改，信念不移，我們堅(jiān)信：順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，超越自我，終會(huì)守得云開見月明！
頂部
