2023 年 07 月 20日
文章來源:永高農(nóng)牧
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2023/07/16

隨著2023年的到來,我們迎來了一個新的起點。
在過去的半年里,我們迷茫過,但從未彷徨,面對挑戰(zhàn)和不確定性,我們始終沒有停下前進的步伐。

我們的步伐越來越快,甚至有時候都無法停下來喘息一下。
在這樣的節(jié)奏中,我們很容易迷失自我,忘記了目標是什么。作為一個企業(yè),我們必須放慢節(jié)奏、靜下心來,深刻剖析過去的半年。

回頭看看走過的路,低頭俯看腳下的路,抬頭仰望未來的路......
第一篇章·永高農(nóng)牧泰山行
我們在工作中面臨的各種壓力和挑戰(zhàn)會讓人感到非常疲憊和焦慮,我們需要學(xué)會放松。
放松不是懶惰,而是讓我們的身心得到充分的休息和恢復(fù),只有這樣,我們才能夠重新出發(fā)。

2023年7月16-18日,永高農(nóng)牧人事行政部開展主題為“戮力同心奮楫篤行·行而不輟未來可期”的團建活動,組織帶領(lǐng)我們來到了被譽為五岳之首的泰山,感受中華文化的壯麗與厚重。
滄州 · 7月16日 14:00

參與本次泰山行活動的4組成員準時到達出發(fā)點,準備出發(fā)。

泰山行活動共分4個小組,他們斗志昂揚并且進行了詳細的分工,每個人都有自己的任務(wù)和責任,確保整個隊伍能夠高效地前進。

1組:小豬佩奇隊
永高出征,誰與爭鋒,1組出手,天下我有!

2組:高峰隊
超越夢想,勇攀高峰!

3組:東方不敗隊
干就第一,做就最強,超越自我,
挑戰(zhàn)極限,共創(chuàng)輝煌!

4組:志合隊
志同道合,攜手并進,共創(chuàng)輝煌!
在車程中,人事行政部還組織進行了破冰游戲,充分激發(fā)大家的熱情和能動性。


隨著游戲的進行,同事們之間的隔閡逐漸消融,相互之間的了解和信任也逐漸加深。


18:10,全員準時到達泰安。

泰安 · 7月16日 20:30

此次泰山之行我們從紅門出發(fā)進行徒步登山,旨在磨煉員工的意志,提升彼此之間的協(xié)同和合作能力。


這次活動不僅僅是一次體力和耐力的較量,更是一次挑戰(zhàn)自我、突破自我、團結(jié)協(xié)作的旅程。


正式攀登前,活動負責人再次對安全問題進行強調(diào),合理安排休息時間,充分補給,確保攀登安全以及增強體驗感。

中天門 · 7月16日 21:51

泰山海拔 1545 米,雖然相比其他高峰并不算高,但由于其特殊的地貌和氣候,攀登泰山仍然具有很大的挑戰(zhàn)性。

一路上,大家結(jié)伴而行,拾級而上。

隨著海拔的升高,大家的體力開始逐漸下降,前往中天門的路程似乎變得有些漫長,大部隊也開始變成小分隊單獨攀登,路上不時停下歇息……

21:51,中天門男生個人第一、女生個人第一產(chǎn)生。


22:11,1組—小豬佩奇隊全員到達中天門。

在中天門,全員進行了第一次集合,進行充分的休息及補給。

大家向上仰望蜿蜒陡峭的“泰山十八盤”,隊員們不停打趣,嘴上擔心害怕,腳下卻虎虎生風,紛紛邁開攀登步伐,挑戰(zhàn)自我極限。
十八盤 · 7月16日 23:00

“泰山十八盤”似天梯倒掛,崎嶇險峻,正是這種挑戰(zhàn),讓我們更加珍惜生命,挑戰(zhàn)自我,勇往直前。

不多時,隊員們彼此間拉開距離,體力好的隊員會放慢速度等后面的隊員趕上來。

一路彼此扶持,這種團隊協(xié)作的精神,使我們在挑戰(zhàn)中成長,也更加團結(jié)。

南天門 · 7月17日 01:04

沿途中,團隊合作的企業(yè)價值觀支撐著每個人,一步步征服這層層臺階,一步步讓它將我們送上頂峰。

到達南天門,大家都按捺不住內(nèi)心的興奮,迫不及待向最后一個目標“玉皇頂”進發(fā),去體會“會當凌絕頂,一覽眾山小”的萬丈豪情!


玉皇頂 · 7月17日 02:48

歷經(jīng)6小時18分鐘,率先登頂?shù)膫€人產(chǎn)生。


3組—東方不敗隊

所有人都沒有中途放棄,為了團隊,大家都超常發(fā)揮,克服身體上的疲勞和痛苦,直面心理上的壓力和恐懼,成功登頂。

泰山之巔,不僅是一個地理高度,更是一個精神高度,縱使山高路遠,也要并肩于泰山之巔。


一路走來,不同的高度看到不同的風景,人生海海,山山而川,不過爾爾。
只有不斷接受新的挑戰(zhàn),才能使自己更強大。

7月17日 05:07

我們與萬物同行,星辰指引方向,云與光鋪成大地的模樣。

山間的第一縷陽光灑在永高農(nóng)牧的旗幟上,仿佛為這個蓬勃發(fā)展的企業(yè)注入了新的活力。

隨著陽光逐漸升起,風中飄揚的永高旗幟在向世人展示著企業(yè)的信心與決心,作為一個有責任感的企業(yè),我們深知自己肩負著的重要使命。

堅持=成功,當我們站在泰山之巔,登山的疲倦全然消逝,盡情享受著山風送來的清新自然,享受著美景的濃濃夏意,享受著戰(zhàn)勝自我的喜悅。


就在陽光灑滿山間的時刻,我們充滿了無盡的能量,我們相信,在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代,永高農(nóng)牧必定會不斷開拓創(chuàng)新,推動行業(yè)發(fā)展,為社會做出積極貢獻。

第二篇章·年中工作會議

這半年來,我們深耕細作,投入研發(fā)精進產(chǎn)品,我們游走在國內(nèi)外各大展會的現(xiàn)場,洞悉市場發(fā)展、了解客戶需求,力求將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品呈現(xiàn)給最需要的客戶群體。

市場的需求、客戶的聲音,是我們持續(xù)創(chuàng)新和改進的源動力。

2023年7月19日13:30,永高農(nóng)牧年中會議隆重召開,公司高層、各部門負責人及優(yōu)秀員工代表參與了此次會議。

會議開始,各部門負責人分別就本部門的工作進行了匯報,分享了在工作中遇到的問題及解決方案,并提出了下半年的工作計劃和目標。
技術(shù)研發(fā)部-1部

行業(yè)面臨著數(shù)字化、智能化等新興技術(shù)的挑戰(zhàn),需要不斷學(xué)習(xí)和探索,以適應(yīng)時代的變化。
技術(shù)研發(fā)部1部負責人表示,產(chǎn)品研發(fā)必須不斷推陳出新,不斷創(chuàng)新才能在市場中立足。
建立科學(xué)合理的研發(fā)費用預(yù)算制度、注重研發(fā)人員的合理調(diào)配,充分發(fā)揮部門內(nèi)部人員的專業(yè)技能和經(jīng)驗優(yōu)勢,提高研發(fā)效率。
在部門之間、同事之間,破除形式化阻礙,快速溝通、信息共享,形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。
技術(shù)研發(fā)部-2部

部門的搭建及培養(yǎng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標緊密相連,決定了部門需要具備的功能與能力。
技術(shù)研發(fā)部2部負責人分享了上半年的目標達成情況,嚴格把控各項工作達成節(jié)點,推進團隊目標管理,做好工作分解和安排。
在未來的工作中,將繼續(xù)努力克服困難和挑戰(zhàn),不斷提升團隊的競爭力,培養(yǎng)出一支專業(yè)、專注、凝聚力強、積極性高的團隊,共同實現(xiàn)公司的愿景和目標。
技術(shù)服務(wù)部

為客戶提供專業(yè)、定制化的技術(shù)解決方案,是提高企業(yè)市場競爭力的有力支撐。
技術(shù)服務(wù)部負責人詳細剖析了上半年項目及市場情況,深刻分析現(xiàn)階段部門內(nèi)部存在的不足并提出解決方案。
展望未來,技術(shù)服務(wù)部將以更高的標準、更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,為客戶制定更具備優(yōu)勢的技術(shù)服務(wù)解決方案。
銷售部-南部大區(qū)負責人

市場的競爭越來越激烈,我們需要不斷地提升自身的競爭力,才能夠在市場上立足。
南部大區(qū)銷售負責人認為,只有不斷地更新自我認知,才能滿足市場需求,不斷探索新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強品牌建設(shè),提高市場占有率和品牌知名度。
銷售部-西部大區(qū)負責人

面對經(jīng)濟形勢的波動和政策調(diào)整,只有迅速調(diào)整銷售策略才能搶占先機。
西部大區(qū)負責人在上半年的工作中密切關(guān)注市場變化,為公司優(yōu)化調(diào)整更加合理的銷售模式,促進流程效率,為公司未來發(fā)展探尋新的方向。
銷售部-東部大區(qū)負責人

銷售,作為一個企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié),不僅關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,更代表著企業(yè)的形象與信譽。
東部大區(qū)負責人強調(diào),一名優(yōu)秀的銷售人員不僅要具備豐富的業(yè)務(wù)知識和高超的溝通技巧,更要具備強烈的責任感,在面對困難和挑戰(zhàn)時,能夠勇往直前,為企業(yè)開創(chuàng)出一片新的天地。
銷售部-北部大區(qū)負責人

每個人都會遇到各種各樣的問題,有些問題可能看似微不足道,但如果不加以解決,它們可能會逐漸演變成嚴重的障礙,阻礙銷售人員的成長。
北部大區(qū)負責人時刻關(guān)注市場和客戶的變化,只有了解到實際的需求和痛點,才能采取有效的措施解決問題,用心為客戶服務(wù),不斷提高自我能力和素養(yǎng),在銷售工作中不斷成長。
品牌推廣部

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,如何利用融媒體渠道提高品牌知名度、優(yōu)化推廣效果,成為品牌推廣工作的重中之重。
品牌推廣部負責人制定了詳細的數(shù)據(jù)驅(qū)動型品牌推廣策略,以期達到最佳的營銷效果,通過可視化數(shù)據(jù),更加直觀地了解市場趨勢、用戶需求和競爭態(tài)勢,不斷調(diào)整和優(yōu)化品牌推廣策略,力求以最小的投入獲得最大的回報。
緊緊抓住機遇,為提升企業(yè)品牌知名度和市場競爭力做出更大的貢獻。
供應(yīng)鏈管理部

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈是業(yè)務(wù)持續(xù)成長和發(fā)展的重要一環(huán)。
供應(yīng)鏈管理部負責人指出,增強供應(yīng)鏈的競爭力與安全性給我們過去半年的工作帶來了不小的壓力,但是我們并沒有退縮,相反,我們采取了更加有效的措施來解決問題,對外擴大交流,對內(nèi)加強團隊建設(shè)。
未來將會繼續(xù)努力,進一步提升供應(yīng)鏈管理水平,為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是企業(yè)發(fā)展的基石,生產(chǎn)過程有序進行、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升才能為公司創(chuàng)造更多價值。
生產(chǎn)部負責人上半年工作中,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工工作技能、強化設(shè)備管理等措施,深入挖掘了生產(chǎn)過程中的潛力。
生產(chǎn)部將繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)發(fā)展排頭兵作用,以更高的目標、更嚴格的要求,推動各項工作邁上新臺階。
財務(wù)部

一個好的財務(wù)部門能夠確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和持續(xù)盈利,規(guī)避各種風險。
為了實現(xiàn)財務(wù)管理的優(yōu)化,財務(wù)部一直秉承著制度化、流程化、嚴格執(zhí)行的原則,確保企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健、透明、合規(guī)。
財務(wù)部負責人表示,制度的生命力在于執(zhí)行,財務(wù)管理制度的實施需要嚴格的執(zhí)行來保障,同時,財務(wù)部也將緊密關(guān)注市場動態(tài),不斷創(chuàng)新財務(wù)管理理念,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
人事行政部

人事行政部負責人對上半年工作進行了深刻的總結(jié),在上半年的工作中,部門內(nèi)部致力于優(yōu)化制度管理、數(shù)據(jù)管理,為公司的決策提供更為準確和可靠的依據(jù)。
只有不斷地學(xué)習(xí)和進步,才能夠在這個競爭激烈的市場中立于不敗之地,因此,人事行政部加強了公司內(nèi)部培訓(xùn)與管理,著重提高員工的素質(zhì)和技能,為企業(yè)長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

最后,總經(jīng)理對各部門下半年重點工作進行了詳細的指示。
各部門要緊緊圍繞全年公司發(fā)展戰(zhàn)略開展工作,要加強溝通協(xié)作,形成合力,全力以赴完成公司的各項任務(wù)。
我們要清醒地看到,行業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)經(jīng)營壓力不斷增大,全體員工要保持清醒的頭腦,緊跟市場變化,我們需要在原有的基礎(chǔ)上,拓寬視野,創(chuàng)新發(fā)展,為實現(xiàn)公司全年目標任務(wù)而努力拼搏。
世界上有兩種最耀眼的光芒,一種是太陽光,一種是人努力的模樣,在過去的旅途中,我們經(jīng)歷了許多艱辛和困難,但也收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

2023年上半年成績已經(jīng)公布,當我們回頭看走過的路時,我們要反思、思考,找到啟示和靈感。

未來是一個充滿不確定性和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,但它也是我們前進的方向。
勇敢的人,不是不落淚的人,而是愿意含著淚繼續(xù)奔跑的人。

戮力同心奮楫篤行,行而不輟未來可期,讓我們帶著夢想繼續(xù)前行!
